Training & development

تجرني لوعة عشقي وتدفعني رغبتى للاقتراب مثل ركوب.. الأمواجِ تأخذك بهجتها وترتفع بك لسماء النشوة... فتغرق في لذتها.. وتعود تسحقك بقوة تارة.. تأخذك إلى القاعِ.. وأخرى.. إلى الملذاتِ وتظل تقاوم.. تارة.. لبلوغ السطحِ.. وتنجرف أخرى.. دون محاولاتِ فتمنحك مرة صك النجاة لتصبح حرًا طليقًا.. دون آهاتِ وتعود الرغبة حاملة.. جميع الرغباتِ وتداعبك الحيرة... فلا تعلم.. ما السر؟ أهي النشوة؟؟ أم سحر نجاتك من غرقٍ؟ ........ تجرني لوعة عشقي  فأخرج من شرنقتي وأترنح مثل الفرشات  أصبح بشرية.. فأقتل برحيق الملكات تجرني لوعة عشقي.. كعروس تعبر جداول ماء عذب..  كسحابة...  تغازلها السموات ..  كأشعة شمس...   تخترق الشرفات .. تجرني لوعة عشقي فأصبح... قطعة ثلج.. تُفنى على فراش من الجمرات ............ تجرني لوعة عشقي.. تارة وتحملنى تارة.. لترفعني.. لتعرج بي إلى السموات فأصبح نجمة.. تسطع...    منها كل البسمات .......... أصبح كقصيدة.. تحوي بليغ الكلمات وجميل العبارات وأعبر كل الطرقات.. أحمل أصفى.. معاني الرسالات ....

الجزء الثانى :- ** نظرية  Z في الإدارة :  ( أو النظرية اليابانية في الإدارة الحديثة ) هي أفضل وأحدث النظريات المطبقة حالياً في كبرى الشركات العالمية والتي أثبتت مدى فائدتها للمنشئات والإدارات الحكومية وغيرها ، وأساس النظرية هو ، أن العلاقة بين الإدارة والعاملين يسودها : ( الألفة والمودة والثقة الكاملة ).  .     ولم تهمل النظرية الفروق الفردية بين العاملين  فبدلاً من تنميطهم قامت النظرية على خلق بيئة اندماجية متكاملة بين الإدارة والعاملين  ، فهي تقوم على بناء فرق عمل ذات اختصاص واحد وتحت إشراف مدير المجموعة وربما يكون أقل من حيث المرتبة والمنصب من شخص آخر يعمل ضمن نفس الفريق. هذا ما يسمى بالقائد ،  وهناك فرق كبير بين القائد والمدير . فالقائد هو الذي يقوم بقيادة فريق نحو تحقيق هدف محدد ، والمدير هو الذي يضع الاستراتيجيات ويبحث الأهداف ويديرها ويوزع المهام بين موظفيه.    وقد جاءت نظرية Z    موافقة لنتاج فكري ثقافي متراكم في اليابان ، ففي اليابان ، كان المعبود الأول لديهم وإلههم الأوحد هو الإمبراطور ، وكان الإمبراطور هو الآمر الناهي في الإمبراطورية اليابانية. وحين نشبت الحرب بين اليا